為大力弘揚(yáng)新時(shí)期“工匠精神”“勞模精神”“勞動精神”，深化職工技能提升成果，總結(jié)競賽經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動技能人才培養(yǎng)工作邁向新臺階，福能（貴州）發(fā)電有限公司于11月11日組織召開職工技能競賽反思座談會，公司黨委書記、董事長張清明，工會主席劉傳設(shè)、全體中層干部及技術(shù)骨干等30余人參加會議。會議以“反思、分享、提升”為主題，通過復(fù)盤競賽過程、交流心得體會、明確改進(jìn)方向，為后續(xù)技能培訓(xùn)與人才隊(duì)伍建設(shè)注入新動能。

聚焦競賽成果，剖析短板不足

會議伊始，工會人員系統(tǒng)總結(jié)了自2023年以來公司參加上級工會技能競賽的整體情況。涵蓋電力通信運(yùn)維技能，發(fā)電集控值班員，熱控、電氣自動化及黨務(wù)、工會技能比武等工種，通過積極鼓勵職工報(bào)名、以賽促學(xué)的方式，涌現(xiàn)出一些技術(shù)精湛、創(chuàng)新力強(qiáng)的優(yōu)秀選手。然而，通過數(shù)據(jù)對比與案例分析，會議也直指問題：獲獎選手偏少、獲獎名次靠后、部分選手在實(shí)操規(guī)范性、應(yīng)急處理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率等方面存在短板；部分參賽團(tuán)隊(duì)對競賽規(guī)則理解不夠深入，導(dǎo)致戰(zhàn)術(shù)安排失當(dāng)；在賽前培訓(xùn)中存在“重理論輕實(shí)踐”傾向，影響了選手綜合能力的發(fā)揮。

經(jīng)驗(yàn)共享促成長，反思交流謀突破

座談會上，獲獎選手代表、獲獎團(tuán)隊(duì)、參賽未獲獎人員都圍繞競賽體驗(yàn)展開了深度交流。

在能化集團(tuán)“百年鑄魂 強(qiáng)技賦能”工會業(yè)務(wù)技能比武中雙雙斬獲團(tuán)體及個(gè)人二等獎的選手羅柳分享道：“競賽不僅考驗(yàn)技術(shù)，更考驗(yàn)心態(tài)。我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和建議，與大家共勉：一是思想上要高度重視。二是認(rèn)真研究比賽通知、比賽規(guī)則，做到心中有數(shù)。三是要熟悉比賽資料，多看、多記、多背。四是要有責(zé)任心，有集體榮譽(yù)感。今后，建議公司內(nèi)部多組織職工技能競賽，幫助大家積累比賽經(jīng)驗(yàn)；賽前多組織與兄弟單位之間的培訓(xùn)交流，同時(shí)還要得到公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，以便參賽人員能處理好學(xué)工矛盾?！?/span>

在能化集團(tuán)黨務(wù)技能競賽中榮獲團(tuán)體二等獎、個(gè)人三等獎的選手李家權(quán)分享道：“我認(rèn)為參加競賽對個(gè)人能力的提升幫助非常大，首先應(yīng)珍惜機(jī)會，努力備賽；其次要調(diào)整心態(tài)，穩(wěn)定發(fā)揮；最后還要做好及時(shí)復(fù)盤、總結(jié)提升。無論結(jié)果如何，比賽結(jié)束都不是終點(diǎn)，復(fù)盤比賽過程，及時(shí)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，整理備賽和比賽中積累的知識、技能，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，積極分享、不斷提升團(tuán)隊(duì)競爭力，真正享受競賽帶給我們的持續(xù)收益?！?/span>

曾多次在電氣操作技能競賽中擔(dān)任裁判員的王焱指出：“大部分選手對設(shè)備操作流程不夠熟悉，反映出基層培訓(xùn)中‘以賽代練’的機(jī)制仍需完善。建議未來在日常增加模擬競賽場景的實(shí)操訓(xùn)練，借鑒其他同行業(yè)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提前組織針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助職工提前適應(yīng)高壓環(huán)境?！?/span>

明確改進(jìn)方向，凝聚發(fā)展共識

針對反思中發(fā)現(xiàn)的問題，張清明在總結(jié)講話中提出四項(xiàng)具體舉措及三項(xiàng)具體要求：

建立有效的培訓(xùn)機(jī)制：推行“理論+實(shí)操+模擬”三維培訓(xùn)模式，增加競賽場景模擬訓(xùn)練頻次，強(qiáng)化職工臨場應(yīng)變能力；提前熟悉競賽規(guī)則變化，組織參加聯(lián)合集訓(xùn)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)互通；將技能競賽的氛圍融入到日常工作中。 

建立有效激勵機(jī)制：通過設(shè)立“技能提升專項(xiàng)獎勵”等方式，對競賽中表現(xiàn)突出的選手及教練團(tuán)隊(duì)給予物質(zhì)與精神雙重激勵，營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

建立有效的組織保障：完善技能競賽組織機(jī)構(gòu)，形成組織部門、服務(wù)部門和技術(shù)部門聯(lián)合發(fā)力的新局面，讓企業(yè)職工技能提升更上新臺階。

建立科學(xué)的人才儲備：通過技能競賽的抓手，促進(jìn)“選才、促學(xué)、聚力”的目標(biāo)達(dá)成，提供合理的人才儲備及架構(gòu)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

將職工技能競賽提升列入2026年重點(diǎn)工作：一是由工會和人力資源部牽頭，首先在發(fā)電部和設(shè)備管理部分別建立工匠工作室；二是面向全公司，建立線上技能競賽題庫，內(nèi)容涵蓋各專業(yè)，供全體職工日常及備戰(zhàn)比賽時(shí)查閱使用；三是由工會牽頭，面向全公司開展一次崗位大比武、大練兵，并將比武成績與個(gè)人薪酬、晉升、評優(yōu)評先等掛鉤。

以反思為起點(diǎn)，向卓越再出發(fā)

此次反思座談會既是對過往競賽的全面復(fù)盤，更是對未來技能提升工作的精準(zhǔn)謀劃。技能競賽是檢驗(yàn)職工能力的‘試金石’，更是推動人才成長的‘加速器’。會議要求全體人員要以此次反思為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，將競賽經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為日常培訓(xùn)的‘活教材’，為打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化職工隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，福能貴電將持續(xù)深化技能人才培養(yǎng)改革，通過常態(tài)化開展技能比武、崗位練兵等活動，推動職工技能水平與職業(yè)素養(yǎng)雙提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。（歐榮瓊）