本網(wǎng)訊 自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育啟動以來，公司黨委以高度的政治自覺對標(biāo)對表，通過“學(xué)深悟透、警示促行、實(shí)干擔(dān)當(dāng)”的遞進(jìn)式舉措，推動學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁作風(fēng)動力。
在“學(xué)”上求實(shí)效，以理論武裝筑牢思想根基
思想是行動的先導(dǎo)，只有學(xué)深悟透，才能在作風(fēng)建設(shè)中找準(zhǔn)方向。公司將理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)教育的首要任務(wù)，構(gòu)建“班子帶頭、層層跟進(jìn)、全員參與”的學(xué)習(xí)體系，讓中央八項規(guī)定精神入腦入心。
公司黨委班子率先垂范，通過理論學(xué)習(xí)中心組、專題讀書班等形式，原原本本研讀中央八項規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，深入交流研討。
公司黨委書記李玉光在專題讀書班開班動員時強(qiáng)調(diào)：“學(xué)深才能悟透，悟透才能篤行，唯有把理論學(xué)扎實(shí)，作風(fēng)建設(shè)才有‘根’與‘魂’?！?/span>公司班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，帶頭講授專題黨課、帶頭查擺問題，以“頭雁效應(yīng)”帶動全員學(xué)習(xí)熱潮。
在黨委的示范帶動下，各黨支部依托“三會一課”、主題黨日等載體，以學(xué)習(xí)教育為主題開展活動52次，通過案例分析、心得分享等形式深化學(xué)習(xí)成效，讓黨員在對照反思中強(qiáng)化紀(jì)律意識。
為讓學(xué)習(xí)教育覆蓋更廣、氛圍更濃，公司用好各類宣傳載體，微信公眾平臺、網(wǎng)站、電子屏持續(xù)發(fā)力，兩廳一廊四室全面聯(lián)動，開設(shè)學(xué)習(xí)教育宣傳專欄，讓紀(jì)律要求隨處可見。
同時，公司充分盤活省內(nèi)紅色資源,組織黨員走進(jìn)廖俊波先進(jìn)事跡傳習(xí)地、中央蘇區(qū)政和歷史展示館，開展沉浸式現(xiàn)場教學(xué)，感悟傳承優(yōu)良作風(fēng)；舉辦黨紀(jì)知識競賽，通過情景模擬、趣味問答等方式，將黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)融入互動游戲，推動理論武裝從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展延伸。
在“警”上動真格，以精準(zhǔn)施策筑牢廉潔防線
學(xué)深悟透是基礎(chǔ)，警示警醒更要跟上。公司深知，作風(fēng)建設(shè)既要靠思想引領(lǐng)，更要靠警示震懾，唯有打出組合拳，才能讓廉潔自律意識成為行動自覺。
全員警示先發(fā)力。公司黨委召開警示教育大會，傳達(dá)《關(guān)于集中整治違規(guī)吃喝的通知》，通報典型案例，用“身邊事”敲醒“身邊人”，讓警醒直達(dá)心底。
4月，公司全面鋪開“清風(fēng)行”廉潔警示教育月。啟動會上，重點(diǎn)崗位人員提筆簽下廉潔承諾，讓廉潔之弦在每個人心頭繃得更緊。
“貪腐離普通員工有多遠(yuǎn)？放松警惕、占企業(yè)便宜成習(xí)慣，腐敗就會找上門?！毙v會上，市場營銷部江志雄結(jié)合十余年經(jīng)歷講廉潔，把風(fēng)險點(diǎn)擺上臺面。
重點(diǎn)群體精準(zhǔn)抓。針對關(guān)鍵崗位人員、年輕干部、新提拔干部，公司量身定制方案，大家圍坐研討，緊扣中央八項規(guī)定精神談履職、講心得，把廉潔“第一?？圩印毕档酶o。五四青年節(jié)期間，公司團(tuán)委組織青年素養(yǎng)提升培訓(xùn)，“宋代點(diǎn)茶”廉潔體驗(yàn)、重走長征路等沉浸式活動，讓青年在實(shí)踐中深悟“清廉是福”。
廉潔防線向外拓。借助三八節(jié)、母親節(jié)，公司發(fā)起“廉潔同行”家庭助廉倡議，深入剖析廉潔與家庭、工作的關(guān)系，讓女職工深刻認(rèn)識廉潔家風(fēng)的重要性。從個人到家庭，從崗位到生活，全方位筑牢拒腐防變的思想防線。
在“干”上見真章，以作風(fēng)實(shí)效推動發(fā)展提質(zhì)
作風(fēng)建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，在于推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司堅持學(xué)查改一體推進(jìn)，圍繞管理效能、文風(fēng)會風(fēng)、基層減負(fù)等方面深入查擺問題，召開座談調(diào)研4次，征求意見建議，制定落實(shí)措施14條，建立整改臺賬、明確時限責(zé)任。
結(jié)合各部門黨員分布和職能分工，優(yōu)化公司黨組織設(shè)置，選強(qiáng)配齊基層黨組織黨務(wù)人員，提升黨組織力量，進(jìn)一步為基層減負(fù)；
針對“文山會海”等突出問題，優(yōu)化會議流程、精簡文件簡報，讓基層干部從繁瑣事務(wù)中解脫出來，有更多精力抓落實(shí)；
針對職工反映的“停車難”問題，迅速優(yōu)化廠區(qū)停車位，新增14個車位并完善管理規(guī)定，以“小切口”解決“大民生”，讓職工切實(shí)感受到作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來的實(shí)效；
……
此外，公司還將學(xué)習(xí)教育落到生產(chǎn)經(jīng)營中，在安全保供、項目攻堅、科技創(chuàng)新中檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。
截止7月底，公司克服光伏新政挑戰(zhàn)，廠內(nèi)及祥欣光伏項目順利并網(wǎng)；完成20余項技改項目，設(shè)備可靠性大幅提高，#2機(jī)組獲“5A級機(jī)組”和供電煤耗指標(biāo)首位機(jī)組；持續(xù)推進(jìn)熔鹽儲能項目和向心渦輪機(jī)項目，公司獲評國家先進(jìn)級智能工廠。
當(dāng)前，正是迎峰度夏的關(guān)鍵時期，公司以扎實(shí)的作風(fēng)保障電力熱能穩(wěn)定供應(yīng)。正如一線員工所言：“作風(fēng)硬了，團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力自然強(qiáng)了，再難的任務(wù)也能啃下來！”