凝心聚力，向新前行。2025年以來，晉江氣電公司堅持以創(chuàng)一流燃氣電廠帶動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為中心，將各項工作任務轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展實績，錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，以對標管理為核心引擎，通過多維度突破、深層次挖潛，持續(xù)激活企業(yè)內(nèi)生動力。

繪就藍圖，謀定而動。9月，晉江氣電公司正式啟動2025年—2027年對標管理提升三年行動，圍繞效益效率、精益運營、科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗等八大核心領域，繪制三年藍圖，構(gòu)建全維度對標體系 ，制定覆蓋全業(yè)務鏈條的工作清單，既抓體系能力建設“整體推進”，又聚焦重點環(huán)節(jié)“精準突破”。同時，分層分類明確指標標桿，針對存貨周轉(zhuǎn)率等共性指標、設備消缺率等個性核心指標、資產(chǎn)負債率等關鍵戰(zhàn)略指標，逐一敲定三年目標值，通過動態(tài)監(jiān)測、迭代優(yōu)化，推動各項指標穩(wěn)步向行業(yè)一流水平看齊。

聚焦協(xié)同，打造典范。晉江氣電公司依托創(chuàng)一流總體規(guī)劃，以打造機組對標“樣板間”為目標，創(chuàng)新搭建四臺發(fā)電機組橫向?qū)藱C制，通過加強內(nèi)部各部門協(xié)同，與先進機組指標精準“找差距”、深度復盤差距成因，持續(xù)深化舉措精準落地，延伸精細化管理觸角，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化與經(jīng)濟效益最大化的雙向賦能。

突破壁壘，跨省取經(jīng)。晉江氣電公司主動走出區(qū)域舒適區(qū)，打破地域壁壘，與江蘇省五家F級同類型燃機電廠開展跨省對標交流，圍繞發(fā)電量、上網(wǎng)電量、廠用電率等核心生產(chǎn)指標展開橫向?qū)Ρ?。通過“對標先進找不足、借鑒經(jīng)驗補短板”，精準定位運營管理中的優(yōu)化空間，為提升機組效能提供了寶貴的外部經(jīng)驗支撐。從三年規(guī)劃的“謀篇布局”，到內(nèi)部機組的“精細對標”，再到跨省交流的“開放取經(jīng)”，晉江氣電公司以多維度對標管理為抓手，不斷夯實運營根基、提升核心競爭力，努力為自身高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，力爭成為能源行業(yè)以對標促提升的生動范例。